【经理人】用独特眼光发现员工的优势

    用独特眼光发现员工的优势

所谓慧眼识英雄

优秀的经理人通常都具有一个特长——能够发现员工的优势并使其有用武之地，同时在这一过程中将员工个人的特长转化为实际的业绩。

所有生活在这个时代的主管一定都知道，管理的核心，就是要把员工放到合适的岗位上。

什么是合适的岗位?其实就是能发挥员工优势的岗位。

优秀的经理人通常都具有一个特长——能够发现员工的优势，并使其有用武之地，同时在这一过程中，将员工个人的特长转化为实际的业绩。

这注定是一个皆大欢喜的结局：员工在自己本来就擅长的领域工作，游刃有余、愉悦轻松，甚至不需要激励;经理人因为知人善任，收获更多尊重和认可，以及整体部门的高工作效率和业绩。

那么，现在让我们先从结局回到开始，作为经理人，该怎样来认识员工的优势，怎样去发现员工的优势?

相信每个人都有所长

其实“用人所长”已是个熟悉到麻木的词语，但奇怪的是，仍常常有经理人认为自己的员工一无是处，或者，不断地提醒员工改正永远也改正不完的缺点。

经理人 经理 区域经理 ,本资讯的关键词:经理人